En el marco de nuestro proceso de Transformación Logística, Grupo Consenso desarrolló el Taller de Huella Logística, un espacio de capacitación diseñado para elevar la eficiencia y la estandarización operativa junto a los proveedores estratégicos de Marcimex.
Durante tres jornadas, representantes de Abastecimiento Marcimex y Logística Corporativa compartieron con nuestros socios comerciales una agenda de aprendizaje e integración orientada a fortalecer la gestión de recepción, optimizar flujos logísticos y asegurar un desempeño alineado con los estándares del Grupo.
Entre los temas abordados destacaron la Huella Logística, la gestión de productos irregulares o fraccionados, los lineamientos de etiquetado, la documentación y procesos de recepción, así como el agendamiento eficiente de citas.
Uno de los hitos del taller fue la presentación del nuevo sistema WMS/TEP, una herramienta tecnológica que permitirá agilizar los procesos operativos, minimizar errores y mejorar los tiempos de recepción, reforzando el compromiso del Grupo con la innovación y la excelencia logística.
Más allá de la capacitación técnica, esta iniciativa reafirma nuestra visión de colaboración con los aliados estratégicos, promoviendo una cultura de mejora continua, confianza mutua y crecimiento conjunto.
Con acciones como esta, Grupo Consenso consolida su liderazgo en eficiencia operativa y gestión colaborativa, impulsando una cadena de suministro más sólida, integrada y competitiva.
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